Osallistuin
jokin aika sitten Aalto-yliopiston johtamisen alaan kuuluvalle kurssille, jossa
pohdimme naisten, värillisten, lyhyiden, lihavien jne. uralla etenemisen esteitä.
Stereotyyppinen ja vallitseva johtajan kuva kun on edelleen valkoinen
fyysisesti hyväkuntoinen keski-ikäinen mies. Täydellinen johtaja tuntuisi
olevan kuin Alexander Stubb: ulos- ja eteenpäin suuntautunut, väsymätön, pitkä,
ryhdikäs ja komea mies, joka juoksee marathonin aamulenkikseen puku päällä
koska tahansa.
Ensimmäisillä
luennoilla eräs nuorehko kauppatieteilijämies nosti kätensä ja sanoi: ”Minä en
ymmärrä, miksi tällaisten asioiden tutkimiseen käytetään aikaa. Koska
johtajista suurin osa on miehiä, niin eikö se vain kerro yksinkertaisesti
siitä, että miehet ovat lähtökohtaisesti parempia kuin naiset?” Täysi
hiljaisuus laskeutui luentosaliin.
Hätkähdyttävän
ja vilkasta keskustelua aikaan saaneen kommentin jälkeen aloimme käydä läpi
tutkimuksia, jotka kiistattomasti osoittivat, että pätevintä ei suinkaan aina
valita. Useimmiten valinta kohdistuu juuri sellaiseen mieheen, joka vastaa
parhaiten kuvitteellista ”johtajaa”. Päätös perustellaan ”rationaalisesti”,
mutta siihen on päädytty usein tiedostamattomien arvojen, asenteiden ja
mielikuvien kautta. Rekrytoijat eivät siis välttämättä tiedosta syrjivänsä. On myös
hyvä muistaa se, että ulkoisesti normista poikkeava mies joutuu saman syrjivän
kohtelun kohteeksi ja piilotettujen asenteiden paljastaminen auttaa lopulta
myös miehiä itseään. Kurssin päätyttyä nuori kommentoija myönsi ymmärtäneensä
jotain.
Sheryl
Sandberg on urallaan pitkälle edennyt entinen Googlen ja Facebookin nelikymppinen
johtaja. Kirjassaan Lean in: naiset ja menestymisen tahto (WSOY 2013, suom. Sini Paronen) hän
kertoo naisiin kohdistuvasta syrjinnästä, vähättelystä ja sivuuttamisesta. Hän
kertoo omista ja ystäviensä kokemuksista työelämässä ja tarjoilee monenlaista
tilastotietoa naisten ja miesten työssäkäynnistä ja arjesta. Hän paljastaa
syvälle mieleemme juuttuneita asenteita siitä, millainen on toivottu nainen ja
millainen on ideaali mies ja miten nämä mielikuvat vaikuttavat ajatteluumme ja
käyttäytymiseemme.
Eniten
hän kuitenkin kannustaa naisia tiedostamaan ja rikkomaan niitä omassa mielessä
olevia näkymättömiä muureja, jotka estävät naisia itseään tarttumasta
tilaisuuksiin. Älä mieti niin paljon sitä, mitä muut ajattelevat. Tee ratkaisu,
jonka sinä haluat tehdä. Mieti epäonnistumista vasta sitten jos epäonnistut. Valitse
sellainen kumppani, joka ei lyttää vaan tsemppaa. Olet hyvä äiti, vaikka
tekisit uraa. Sivuuta muiden latistavat kommentit. Ota riskejä. Älä luovuta. Muuta
ajatteluasi ja käyttäytymistäsi jo tänään. Nyt. Heti.
Tartu
tähän:
1.
Jos olet mies ja sinulla on tytär.
2.
Jos olet nainen ja haluat kannustusta uralla etenemiseesi.
3.
Jos haluat oppia näkemään työelämän näkymättömiä valtarakenteita ja haastaa
itsesi ajattelemaan toisin.
Tämä on erinomainen nosto. Piilossa olevat asenteet vaikuttavat käytökseemme enemmän kuin tajuammekaan. Siksi kaikki tällainen on niin tärkeää.
VastaaPoistaNimim. Kulmakahvila
Kiitos kommentistasi Kulmakahvila,
PoistaPaljon on pinnan alla piilossa ja usein ajattelemme/uskottelemme olevamme järkeviä, vaikka tiedostamattomat tunteet, asenteet ja arvot vaikuttavat päätöksiimme ja ajatteluumme suurelta osin. Piilotettujen merkitysten paljastaminen on tärkeää, jotta ymmärtäisimme itseämme, muita, organisaatiotamme, yhteiskuntaamme, kulttuuriamme paremmin ja jotta voisimme kehittää sitä entistä parempaan ja oikeudenmukaisempaan suuntaan.